Bienvenido al blog de atSistemas sobre Transformación Digital

Encontrarás toda la actualidad y novedades sobre cómo aplicar con éxito las nuevas tecnologías de IT para la Transformación Digital de las organizaciones.

04 julio de 2019

César Porfirio Pérez Leal

Uno de los principales desafíos cuando estamos desarrollando productos es cómo priorizar nuestro backlog de funcionalidades. Las metodologías ágiles proponen capturar los requerimientos desde la perspectiva del usuario. Como ya sabemos, los requerimientos ágiles son expresados a través de UserStories (US), con el formato conocido de Como quiero para lograr . Sin embargo, una vez descrito el comportamiento esperado del sistema en un conjunto de UserStories (denominado backlog) existe un problema a resolver: en qué orden se irán implementando cada una de ellas, es decir, por dónde arrancar.

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02 julio de 2019

Aurora Ferrándiz Cancio

Ya expusimos en el primer post de esta serie la importancia en la gestión de equipos y la evolución de nuevas fórmulas que faciliten el trabajo y la obtención de resultados; un equipo persigue objetivos y para eso es necesario que cuente con profesionales con las competencias necesarias para lograr el objetivo anhelado.

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28 junio de 2019

Mariano Galán Martín

Desde que en atSistemas empezamos a trabajar internamente con productos Atlassian y, especialmente a partir de 2012, cuando nos convertimos en partners y comenzamos a ofrecer servicios relacionados con estos productos, vimos la necesidad de personalizar los flujos de trabajo de Jira. Estas personalizaciones, en muchas ocasiones, requieren de funcionalidades que no son nativas de la herramienta, por lo que hay que incorporar complementos del marketplace como Script Runner, Misc Workflows o JIRA Suite Utilities. Estos complementos tienen condiciones, validadores y postfunciones adicionales a los que incorpora Jira. Incluso, en ocasiones las empresas tienen unas necesidades tan específicas que hay que hacer desarrollo a medida.

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26 junio de 2019

Aurora Ferrándiz Cancio

Al igual que la evolución tecnológica es parte fundamental del día a día de cualquier empresa, independientemente de su sector y de su tamaño, la gestión de los equipos también evoluciona aportando nuevas fórmulas que faciliten el trabajo y la obtención de resultados.

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20 junio de 2019

Félix Bragado

La transformación digital en la que están inmersas la gran mayoría de las organizaciones supone un importante reto a nivel empresarial, pero también a nivel económico y social. Sin embargo, esta digitalización trae consigo una gran oportunidad de cara a los profesionales del futuro. De acuerdo con los datos del Informe “El futuro laboral del sector Tecnología”, elaborado por Ranstad España, la digitalización creará 1,25 millones de empleos en nuestro país entre 2017 y 2020 y, de esta cifra, 390.000 empleos van a estar relacionados con los llamados STEM, es decir, con los vinculados a conocimientos en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.

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