¿POR QUÉ IMPLANTAR METODOLOGÍAS ÁGILES?

Razones relacionadas con el negocio

Mayor competitividad por la alineación de los equipos de desarrollo y negocio

Entrega en tiempo de los desarrollos de las aplicaciones

Rápidos cambios en las aplicaciones ante nuevos retos de negocio

Razones relacionadas con el negocio

Razones relacionadas con el proceso de desarollo

Mayor eficiencia en el proceso de desarrollo

Menores tiempos de congelación

Sin retrasos en la planificación

Razones relacionadas con el proceso de desarollo

Respuesta ágil a los requisitos de negocio

Calidad de los desarrollos con pocas incidencias en el despliegue

Razones relacionadas con el equipo humano de desarrollo

Retención del talento

Protección del conocimiento

Motivación por el uso de nuevas tecnologías y metodologías participativas

Razones relacionadas con el equipo humano de desarrollo

Rápida adaptación a cambios de contexto y requisitos

Comunicación fluida en los equipos de desarrollo y con los de negocio

¿QUÉ SON LAS METODOLOGÍAS ÁGILES?

"El cambio cultural que supone usar metodologías ágiles impacta positivamente en el rendimiento global de las empresas".
 

Lorena Bourg

Responsable de Negocio de Arquitectura de Soluciones, DevOps y Agile

Son un conjunto de técnicas para la gestión de proyectos, surgidas como contraposición a los métodos clásicos de gestión.

El Manifiesto Ágil detalla una serie de principios que se basan en 4 valores:

1. Individuos vs procesos y herramientas

2. Software que funciona vs documentación exhaustiva

3. Proceso de colaboración con el cliente vs relación contractual

4. Respuesta al cambio vs seguimiento de un plan

NUESTRA OFERTA DE SERVICIOS AGILE

Change Agent As A Service

Servicio realizado por un experto que coordina la implantación en la organización de metodologías ágiles.

Interactúa con las distintas partes para analizar el punto de partida, definir necesidades y proponer el cambio

Colabora con los equipos de negocio para detallar requisitos, condicionantes y mejoras

Favorece la comunicación entre los distintos equipos

Establece las metodologías y herramientas para una comunicación fluida

Identifica los perfiles necesarios para implantar la Agilidad

Propone formación específica, coaching y mentoring

Provee de los perfiles adecuados para la transformación

Servicio realizado por un experto que coordina la implantación en la organización de metodologías ágiles.

AGILE COACH AS A SERVICE

Servicio realizado por un experto que ayuda a los equipos a ser conscientes del flujo de trabajo, y a colaborar efectivamente con el uso y la mejora de las prácticas ágiles.

TDD o desarrollo guiado por pruebas

Refactorización rigurosa y regular

Integración Continua

Diseño simple

Programación en parejas

Estándares de codificación compartidos por todo el equipo

Compartición de código entre todo el equipo

Áreas de trabajo abiertas que facilitan la discusión

Servicio realizado por un experto que ayuda a los equipos a ser conscientes del flujo de trabajo, y a colaborar efectivamente con el uso y la mejora de las prácticas ágiles.

AGILE TESTING

Servicio de consultoría para la mejora de la calidad del software.

Primera aproximación independiente a la implantación de metodologías ágiles

Acompañamiento durante todas las fases del Agile Testing

Testing continuo

Colaboración con los equipos de negocio para asegurar historias de usuario validables y con criterios de aceptación

Implantación de las herramientas adecuadas

Automatización de pruebas y despliegues

Servicio de consultoría para la mejora de la calidad del software.

AGILE PPM

Consultoría para la gestión de cartera de proyectos ágiles, el más alto nivel de las buenas prácticas ágiles.

Coordinación a alto nivel de la relación entre proyectos, productos y objetivos de negocio

Especificación de los recursos disponibles, duración, resultados esperados y relación coste/beneficio

Definición de métricas y cuadros de mando adecuados

Implantación de un proceso descentralizado de toma de decisiones

Estimaciones y planificaciones ágiles, plazos en base a hechos objetivos

Consultoría para la gestión de cartera de proyectos ágiles, el más alto nivel de las buenas prácticas ágiles.

¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS METODOLOGÍAS ÁGILES?

FLEXIBILIDAD EN EL PROCESO Y LAS DEFINICIONES DE LOS PRODUCTOS

FLEXIBILIDAD

REDUCCIÓN DE ERRORES Y AVANCE RÁPIDO DEL PROCESO DE DESARROLLO

REDUCCIÓN DE ERRORES

INTERACCIÓN CONSTANTE CON EL CLIENTE

INTERACCIÓN CON EL CLIENTE

CALIDAD MEJORADA DEBIDO A LA INCLUSIÓN DE LOS PROCESOS DE QA EN LOS DE DESARROLLO

CALIDAD

MAYOR INTERACCIÓN Y COMUNICACIÓN ENTRE TODOS LOS INVOLUCRADOS 

INTERACCIÓN Y COMUNICACIÓN

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