¿POR QUÉ PMO?

Porque dispondrás de tiempo para hacer un seguimiento eficaz de los proyectos

Porque los procesos de gestión de proyectos TI serán los más óptimos

Porque la ejecución de los proyectos será del todo exitosa

Porque podrás aprovechar siempre lo aprendido del pasado

¿EN QUÉ CONSISTE NUESTRA PROPUESTA DE PMO?

"La potencia sin gestión no sirve de nada".

Lus Miguel Andrés Llamero

Responsable de la PMO de atSistemas

Con una PMO liderando la jefatura de los proyectos y definiendo los estándares de los procesos de gestión, se consigue una ejecución más exitosa de los proyectos.

Al dotar de procedimientos uniformes a la gestión de proyectos, la recogida de métricas y la mejora continua es un hecho.

¿CUÁL ES NUESTRA PROPUESTA DE VALOR?

Implantación de una PMO

Definición de procesos de gestión de proyectos TI y de un organismo que vele por ellos

Profesionales con experiencia y certificación en las metodologías de trabajo más extendidas.

ITIL

PMP

Prince2

SCRUM

Profesionales con experiencia y certificación en las metodologías de trabajo más extendidas.

Apoyo en la gestión de proyectos TI

Incorporación de uno de nuestros jefes de proyectos para la mejora de los procedimientos de gestión existentes

Con el apoyo de nuestra Oficina de Proyectos

Con más de 20 jefes de proyectos

En las sedes de Madrid, Barcelona y Jerez de la Frontera

¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE NUESTROS SERVICIOS DE PMO?

MEJORA DE LA EFICIENCIA DE LOS PROYECTOS

Expertos cualificados y procedimientos robustos que se definen para cada caso concreto

REDUCCIÓN DEL COSTE DE LOS PROYECTOS

Proyectos exitosos aprendiendo de lo realizado

MEJORA CONTINUA

Mejoras en los procedimientos y propuestas de nuevas ideas, con el apoyo de nuestra Oficina de Proyectos

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