¿POR QUÉ IMPLANTAR METODOLOGÍAS ÁGILES?

Razones relacionadas con el negocio

Mayor competitividad por la alineación de los equipos de desarrollo y negocio

Entrega en tiempo de los desarrollos de las aplicaciones

Rápidos cambios en las aplicaciones ante nuevos retos de negocio

Razones relacionadas con el negocio

Razones relacionadas con el proceso de desarollo

Mayor eficiencia en el proceso de desarrollo

Menores tiempos de congelación

Sin retrasos en la planificación

Razones relacionadas con el proceso de desarollo

Respuesta ágil a los requisitos de negocio

Calidad de los desarrollos con pocas incidencias en el despliegue

Razones relacionadas con el equipo humano de desarrollo

Retención del talento

Protección del conocimiento

Motivación por el uso de nuevas tecnologías y metodologías participativas

Rápida adaptación a cambios de contexto y requisitos

Comunicación fluida en los equipos de desarrollo y con los de negocio

Razones relacionadas con el equipo humano de desarrollo

¿QUÉ SON LAS METODOLOGÍAS ÁGILES?

"El cambio cultural que supone usar metodologías ágiles impacta positivamente en el rendimiento global de las empresas".
 

Luis Miguel Andrés Llamero

Responsable del Centro Experto Agile

Nuestra visión de Agilidad esta enfocada a mejorar de forma global el Time To Market de tu organización, entendida como el tiempo entre que Negocio identifica una nueva necesidad hasta que está disponible en producción. Esta visión además de las metodologías ágiles, se adentra en otros aspectos técnicos y organizativos como la composición de los equipos con nuevos roles, buenas prácticas de ingeniería, y nuevos modelos de arquitectura, de un modo práctico y real.

NUESTRA OFERTA DE SERVICIOS AGILE

Agile Product Delivery

Gestión de Proyectos Agile​

Gestión de Proyectos Cerrados con agile best practices​

Squad as Service ​

Role as Service​

Escalado agile (cadencia, dependencias, gobierno)​

Propone formación específica, coaching y mentoring

Provee de los perfiles adecuados para la transformación

Lean Portfolio Management

Modelo de Gobierno Lean-Agile​

Modelos de financiación agiles (Lean Budgeting)​

Modelo de priorización WSJF​

Coordinación de Values Streams​

Medición del rendimiento KPIs y OKRs​

 

Estándares de codificación compartidos por todo el equipo

Ceremonias de sincronización.

Tooling (Atlassian & Microsoft)​

Métricas (Dashboards)​

Tableros Kanban​

Escalado SAFe (portfolio, programas, sprints)​

Consultoría

Consultoría para la gestión de cartera de proyectos ágiles, el más alto nivel de las buenas prácticas ágiles.

Transformation Sprints​

Innovation Sprints​

Inception Sprints

Consultoría para la gestión de cartera de proyectos ágiles, el más alto nivel de las buenas prácticas ágiles.

Agility Coaches as a Service

Identificación y apoyo en selección (entrevistas)​

Programa de creación, desarrollo y certificación de capacidades​

Itinerarios de formación y certificación​

 

Mentoring/Coaching en roles (trainees shadow)

Transformación Agil

Assessment madurez ágil​

LACE (Lean Agile Center of Excellence) - Oficina de Transformación Ágil​

Formación, Facilitación , Coaching y Mentoring de equipos​

Gestión del cambio (Lean Change Management)

Creación de itinerarios formativos. ​

Formación y/o Workshops individuales y a equipos.​

Agile Facilitator (Planning, Refinement, Retrospective, PI Planning, Design Thinking, Gamificación, etc.)

CASOS DE ÉXITO

¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS METODOLOGÍAS ÁGILES?

FLEXIBILIDAD

Flexibilidad en el proceso y las definiciones de los productos

REDUCCIÓN DE ERRORES

Reducción de errores y avance rápido del proceso de desarrollo

INTERACCIÓN CON EL CLIENTE

Interacción constante con el cliente

CALIDAD

Calidad mejorada debido a la inclusión de los procesos de QA en los de desarrollo

INTERACCIÓN Y COMUNICACIÓN

Mayor interacción y comunicación entre todos los involucrados 

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